云南“制度建设年”活动硕果累累

  作为“全国先进基层党组织”荣誉称号获得单位，云南省注册会计师行业党委在“制度建设年”活动中秉承行业党建的浓厚氛围和良好基础，活动开展有声有色，取得了制度建设的丰硕成果。

  典型涌现经验成形

  领导重视、责任明确作为根本；统筹规划、有序推进作为基础；联系实际、开拓创新作为抓手；狠抓落实、责任到人作为保障。在“制度建设年”活动中，云南省注册会计师行业涌现出了一批制度建设好的典型事务所。

  文山安信事务所坚持完善人力资源制度促发展。一是建立人才 吸引制度，招贤纳士，吸引有识之士和具有各种执业资格的人员进所工作。二是完善收入分配制度，实现了劳动有成果，资本有收益，智能有收获，充分调动全体员工的积极性和创造性，实现了分配的相对公平，维护了队伍的团结稳定，推动了事务所不断发展壮大。三是建立实施专家管理制度，制定实施《专业领导班子制度》，规定业务质量事项，确保各专业职能部门的规范化运行。

  信永中和昆明分所建立健全法人治理结构及内控体系，实现持续稳定健康发展。一是根据本所的实情，建立了扁平化矩阵式管理模式和合伙人管理机制，形成了高效运作的组织机构。最高权力机构为合伙人会议，并成立了管理委员会；二是建立事务所的质量控制制度，包括质量与风险管理制度及执业标准体系两部分；三是完善事务所的人力资源管理、财务管理、业务管理、IT管理、培训管理及行政管理等内部管理制度。在制定内控制度时，事务所将企业文化的核心价值观有机地融入相关内控制度中，在实践中不断地完善和有效地执行。

  中审亚太云南分所深化细化制度建设，助推做强做大。在制度建设过程中，事务所把三个方面作为完善的重点：一是加强党建相关制度建设，促进事务所各项工作开展。二是加强人力资源管理制度建设，制定员工聘用、各级人员任职基本条件、请休假、薪酬、年度绩效考评办法、职业发展、人事管理、人才培养及离职等9项制度，囊括了从员工招聘，到人才后续培养等管理制度体系，为事务所持续发展奠定了坚实的基础。三是质量管理制度建设，根据多年开展业务工作的经验，将质量管理制度建设作为重中之重，总结出了“执业质量是生命线，执业程序是防火墙，工作底稿是护身符”的诚信警示，并制定了17个大项的质量管理制度，实现了业务的全程控制，为保证公正执业，为客户提供优质服务奠定了坚实的基础。

  制度建设助推行业腾飞

  根据云南省注册会计师行业“十二五”规划，下一步，云南省将围绕七个“进一步”和三个“继续”来深化行业制度建设。

  即进一步加强党对行业的领导，不断推进党的建设、工青妇工作，形成制度化、规范化和程序化，继续开展创先争优活动；进一步强化围绕中心，服务大局，诚信执业，为云南“两强一堡”战略做出新贡献；进一步加快注册会计师行业领军人才、高端人才的培养，后续教育要上档次；进一步加大各项制度的执行力度，严格内控，增强行业的公开、公正、透明；进一步加大监督检查力度，提高依法办事的诚信力；进一步做好信息化网络建设，全面构建“协同运行、信息集成”的行业业务建设和党的建设综合网络，使信息系统资源共享，以信息化建设成果提升行业服务管理水平；进一步做好行业文化工作，包括体育运动会和文艺汇演。继续申报文明单位工作，逐步升级，争取三年建成文明行业；继续做好事务所党建业务指导工作，主动服务，帮助解决难题；继续协调沟通，带领事务所“走出去”开眼界，创新开拓新领域。

  （云注）