付煤公司节支降耗

  强化思想宣传。该公司利用广播、电视、黑板报、宣传栏、学习会等多种形式，引导职工充分认清当前煤炭形势，广泛动员干部职工立足岗位，牢固树立节约意识，强化成本观念。

  深化制度激励。该公司紧密结合生产实际，制定严格的奖惩措施，建立材料回收复用明细台账。在材料的使用上，做到事前预算、算中控制、事后结算，发料、用料全过程由专人管理。

  精细材料管理。该公司着重加强井上材料管理和生产现场管理，强化材料跟踪。对于已经下井的各类材料建立详细的流程“档案”，按照工作面推进进程对可回收物料统一管理。