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少说“应该”,多用“想要”

    发布时间:2015-06-03 09:22:34    点击:
你会不会时常觉得自己不够好,因为达不到应有的水准而懊悔?或是,你也常常疑惑下属为何总是无法满足你的标准?如果答案是肯定的,也许你已经被追求完美主义的想法给困住了。可以试着通过“改变规则”的方式,来缓解部属表现总是不如你预期的失落感。

  1.找出你制定的规则,了解自己的要求太苛刻。多数人平时根本不会意识到自己的内心其实有一套规则,往往是到了冲突的当下,才发现自己其实是以不合理的要求在待人处世。

  回答以下问题,评量看看你是否太过严苛:“为了表示敬业,部属应该怎么做?”“工作上,我应该做到哪些事?又绝对不应该做什么?”

  挑出你认为有待改善的选项,再思考这些原则能怎么调整:“这个规则有弹性吗?”“我要怎么改变那个规则,使它既符合自己要求,又能考虑到他人立场?”

  2.减少评断,转念心更宽。不断严格评断自己的人,很容易也用同样的思维挑剔别人,这正是造成不满的源头之一。

  想要让自己减少批评,你可以做这样的思考练习:假使你做基层主管已经3年,自认表现很好,“应该”要升迁。关键字出现了!正是“应该”这两个字,让你压力倍增,觉得自己一定是能力差、老板对你不好,才升不上去,产生愤怒和羞耻感,进而对自己和部属的表现更加挑剔,搞得大家也紧张不安。

  如果你转念,将“应该”升迁替代成“想要”升迁,结果就会有所不同,因为你的心态不再是“我非升迁不可”,而是设定希望达成的目标,所以会听取意见不断改进,让公司看到你的好表现。

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