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广东中烟:发扬井冈山精神 推动双喜转型升级

    发布时间:2015-05-06 09:28:26    点击:
 近日,广东中烟全体中层以上干部在中国革命圣地井冈山接受了一次特别的精神洗礼。参观革命旧址,聆听先烈事迹,学习“四个全面”,谋划双喜发展,立志攻坚克难。“我们要发扬‘井冈山精神’,坚定理想信念,坚持实事求是,艰苦奋斗,顽强拼搏,为创造双喜结构提升新辉煌而努力。”在井冈山召开的公司党组第一季度中心组学习会议上,广东中烟总经理唐健发起用井冈山精神攻坚克难的总动员。

  创造双喜结构提升新辉煌是一个长期奋斗的过程,2015年是打赢双喜结构提升攻坚战的关键一年,做好品牌和市场工作至关重要。唐健用“四好两忧”概括了2015年前两个多月企业和品牌发展现状,强调要在扎实推进2015年年度工作会议部署任务的基础上,紧紧围绕“做精省内、做实省外、做大一类、做强新品”的策略,坚定不移地做好四项工作,推动品牌发展转型升级。

  一是坚定不移做好产品创新工作。产品创新是双喜发展转型升级的必然要求。要敢为天下先,敢于走别人没有走过的道路,洞察趋势,引领需求,创造需求。

  二是坚定不移做好新规格培育工作。市场培育是双喜发展转型升级的关键,新规格上市需要一鼓作气,精心培育,持之以恒,锲而不舍,出一个新规格精心培育一个,用心呵护,只许成功不许失败,激发品牌发展的活力,提振品牌发展的信心。

  三是坚定不移做好省外市场稳定工作。省外市场是双喜发展转型升级的重要变量。每个市场处都要守土有责,严格按照2月13日签订的营销目标责任书,责任落实到各市场代表处,责任落实到人,将市场工作做实做细,找对着力点,找准突破口,寻找市场机会,确保完成营销目标。

  四是坚定不移做好全员协同营销工作。全员协同营销是品牌发展转型升级的致胜法宝。各单位要进一步密切与商业公司的沟通交流,提早谋划下半年的发展,坚定不移配合市场工作。营销中心必须负起下半年协议沟通的主体责任,提前沟通,争取主动,确保拿到满意的订单。

  干部队伍是攻坚克难的关键。唐健强调,要打造一支状态要好、作风过硬、能力过强的队伍,必须全面加强队伍建设。2015年企业将深化内部组织架构和机制改革一步激发队伍活力。

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