市场经济的ABW理论

  让我们来共同解读汪海的“ABW理论”十个方面的完整体系和丰富内涵。

  1、ABW理论的含义

  继承中国传统象形文化，以民族文化智慧和独特的民族精神为内涵，形成了汪海的ABW中国式管理理论。

  “A”就是老大，英语26个字母中A是第一个，我们中国人也说它是老大、第一、塔尖，寓意中国的企业家和企业要站得更高，看得更远、更全面，敢为天下先，勇于争一流。

  “B”由两部分组成，拆开就是1和3，就是有着13亿人口的大国、大民族、大市场。“1”像顶梁柱，寓意我们企业家要有顶天立地的精神，要有市场经济的“三性”（个性、人性、党性）观；“3”形似人俯身弯腰，寓意企业家要脚踏实地，扎扎实实，才能把企业搞好。

  “W”形似雄鹰展翅，W也是汪海名字的汉语拼音的第一个字母，寓意企业家带领他的团队搏击长空，永不满足，敢于挑战。

  2、ABW理论的基础

  “八个字”：实事求是、行善积德。“实事求是”是马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论的精髓。“行善积德”是中国传统儒、道、佛三大文化核心的汇成。

  “一句话”：建设有中国特色的社会主义企业。双星认真践行邓小平同志提出的“建设有中国特色的社会主义”理论，立足实际，走出了一条具有双星特色的社会主义国有制造加工业成功之路。

  3、ABW理论的主线

  市场经济的新“三民主义”：民族精神、民族品牌、民族企业家。

  市场经济需要振奋民族精神，创造民族品牌，培育民族企业家队伍，以此发展民族工业，振兴民族经济。

  4、ABW理论的核心

  ABW理论的核心就是“人”。不管是什么样的管理，都需要人，我们的管理核心要解决人的问题。“管人是高科技的高科技”、“人管人累死人，文化管人管灵魂”、“打一场商战中的人民战争”。

  5、ABW理论的精髓

  继承传统优秀的，吸收外来先进的，创造自己特色的。

  继承传统优秀的，是指继承民族文化优秀思想所倡导的“行善积德”。

  吸收外来先进的，是指借鉴国内外一切有益于企业发展的管理经验。

  创造自己特色的，是指在继承传统优秀、吸收外来先进的基础上，提出了“干好产品质量就是最大的行善积德”、“今天不创新，明天就落后；明天不创新，后天就淘汰”、“企业什么都可以改革，唯有质量第一不能改革”等文化理念，创造出一套独具双星特色的管理理论。

  6、ABW理论的特色

  政治经济一体化。政治和经济从来就是不可分割的，越是市场经济越要讲政治，“创名牌是市场经济中最大的政治”，“创名牌是最好的爱国主义”，“用好钱就是最好的思想政治工作”。

  7、ABW理论的原则

  跟着市场走，围着市场转，随着市场变。

  “市场是企业的最高领导”，“市场是检验企业一切工作的标准”，“市场无止境，管理无句号”。

  8、ABW理论的方法

  坚持文化的领先、全员的创新、管理的创新、制度的改革、奖罚机制等五个方面相结合；采取了文化管、承包管、严管理、细管理、用钱管、诚信管、用情管、竞赛管，相互配合，相互促进；创造了“自己管、自己干、自己减、自己降”的家庭消费式管理。

  9、ABW理论的目的

  挑战市场，决战市场，打赢市场。

  企业吃的是市场饭，端的是市场碗，只有在变化无常、起伏不定的市场中挑战市场、决战市场，才能打赢市场。

  10、ABW理论的战略和战术

  五大战略：名牌战略、多元化战略、国际化战略、差异化战略、“双鞋联动”战略。

  十八个战术：（1）文化是灵魂；（2）理论是指南；（3）战略是龙头；（4）机制是动力；（5）领导是榜样；（6）创新是活力；（7）制度是天条；（8）质量是生命；（9）成本是关键；（10）细节是艺术；（11）竞赛是杠杆；（12）环境是基础；（13）亲情是纽带；（14）钱管是保证；（15）名管是升华；（16）考核是要害；（17）市场是标准；（18）企业家是核心。本书的中心内容就是对ABW理论十八个战术的诠释。

  “越是民族的、越是自己的、越是最好的、越是国际的”。汪海在一个企业干了近四十年的厂长、书记、董事长、总裁，经历了市场经济的各种变化和起伏，在最早创出“双星九九管理法”的基础上，总结提炼并运用ABW管理理论，创造、发展、壮大了民族品牌，为中国人争了光，为中华民族争了气，也为搞好中国特色社会主义企业提供了宝贵的经验。