唐口煤业：按下全员创新“快捷键”

  “创新是引领发展的第一动力。我们把创新作为度危求进的第一推动力和转型发展的第一生产力，破除一切束缚创新的障碍，让企业全员的创造潜能充分激发、释放出来，以全员创新增效的原动力，营造可持续创新的格局。”唐口煤业矿长黄书翔说。

  唐口煤业紧紧围绕淄矿集团“四优、四推、四减、四提”活动总要求，动员全矿技术人员、管理人员、技术骨干，结合矿井实际和现场实际，开展全员创新活动。仅1～5月份，该公司就收到“综采工作面液压支架防护网的修旧利废”、“轻便式自动喷雾装置”、“卸压钻机底座改造”等“五小”创新成果35项，直接产生经济效益43.01万元。

  苗玉林平时喜欢做些小发明、小改造，经常在工作中琢磨一些生产难题。“完成这项发明是因为这种型号钻机生产较早，整体比较笨重，尤其是底座重量大，我们在安装和使用时经常容易损坏，于是我就将改造钻机的想法向区队进行了汇报。”苗玉林说，由于自己知识水平较低，很怕自己的想法落空。

  令苗玉林没想到的是，建议提出后，区队非常重视。不光对他给予技术上的支持，还找来技术员帮他设计图纸，联系机厂进行制作。钻机安装“滑靴”后，区队根据使用效果，还对他给予了500元奖励。“从设计制作到现场使用不到一周就完成了，区队还安排专人申报了‘五小成果’，现在矿上创新的环境太好了。”说起目前该公司的创新环境，苗玉林赞不绝口。

  取得好效果，关键靠机制。唐口煤业利用机制做好“引领”工作，运用平台做好“扶持”。“为充分激发员工内在的创新动力,我们参照集团公司自主创新奖励办法，对直接创效的项目按6%的比例进行奖励，对产生社会效益的项目和‘五小’创新成果，除纳入绩效考核和内部市场化结算外，年底还会按贡献大小进行奖励。”该公司副总经理、总工程师刘业献介绍。

  同时，他们还加大了对创新项目提出人的奖励力度，奖励金额不低于奖励总金额的30%。在该公司召开的自主创新动员大会上，他们对10项生产技术类创新项目、2项实用新型专利、17项“五小”创新成果进行了表彰奖励，累计奖励金额达51.63万，全员“争当万元、十万元、百万元创新个人”的风气在该公司已经形成。

  坚持“人人能创新，事事可创新”理念，他们在平台建设上，借助“首席技师工作室”、“劳模创新工作室”、“技能学堂”等工作机制，广泛深入地开展“五小”创新等群众性创新活动。同时，他们将各类成果以模型展示、牌板宣传等形式进行广泛宣传，引导广大职工向各类创新标兵进行学习，在员工中形成“多米诺骨牌效应”。

  今年以来，该公司先后有300余名职工参与到创新工作中，并参与完成了“液压卷带滚筒”、“轻便式自动喷雾” “旧风筒自动清洗装置”等群众性创新项目52项，“五小”创新项目76项。