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2012创业热点:电商与移动互联网仍是焦点

    发布时间:2011-12-31 09:31:55    点击:

  对于国内大多数创业者来说,2011年给足了他们坐过山车般的体验。先是电子商务领域接二连三地上市,紧接着形势急转直下,“过冬论”甚嚣尘上;“百团大战”之后,“裁员门”的爆出让团购泡沫处于一戳即破的临界;2011还是智能手机的爆发性增长年,创业者在移动互联网领域深耕细作,新一批Copycat整装待发……综而观之,电子商务、移动互联网将是2012年热门的创业关键词。

  ■热点盘点之:广告营销

  2011年热门指数:★★★

  2012年热门指数:★★★☆

  尽管这些创业公司的名字极少为消费者所熟知,但在创投市场上,它们却常常成为VC、PE们追逐的香饽饽——这就是网络广告营销公司。

  Thrillist的联合创始人AdamRich表示,在Thrillist.com网站上,每个城市都由居住在当地5年以上的编辑负责,以便根据每个城市的特别关注和兴趣对内容进行优化。在广告方面,Thrillist.com优先瞄准全国性的品牌,以便根据它们的计划在多个城市发布广告及优惠活动信息。

  除此之外,Thrillist.com还刚刚启动了会员购物俱乐部JackThreads.按照AdamRich的说法,这也是为了响应广告主们对Thrillist.com所瞄准的目标人群的具体消费习惯进行更深入了解的需求。

  Thrillist.com的这一举措,反映出广告主们在投放广告时需求的变化。“整个行业运作的方式已发生了彻底的变化。”BlueKai CEO Omar Tawakol认为,“现在广告客户希望购买到的是和具体的人的链接,而不是网页。”

  ■热点盘点之:闪购

  2011年热门指数:★★★★

  2012年热门指数:★★★★

  如果说2011年对于大多数电子商务企业来说像是坐了一趟过山车,那么对于团购企业来说,可能更像是一场蹦极。在泡沫消散后,这个骤热骤冷的行业除了留下少数几家幸存者外,也衍生出不少商业模式的“变体”。闪购就是其中之一。

  从时间上来看,最早采用闪购模式的是一家法国名品折扣网——VP网。它以B2C的形式,定期推出各类奢侈品商品,以原价1—5折的价格向网站会员出售,每次特卖规定时限,消费者先买先得,售完即止。消费者点击购买商品之后,20分钟之内必须进行结算,否则商品将会被重新放回到待销售商品行列。

  ■热点盘点之:电子商务

  2011年热门指数:★★★★★

  2012年热门指数:★★★★☆

  2011年,对于国内的电子商务企业来说,犹如坐了一趟惊心动魄的过山车。

  从年初投融资环境异常火热,很多人叫喊着“手里没个千八百万,就别动做电商的念头”,到年中过后情势急转直下,上市难再融资亦难,突然变化的环境好像北方的夏冬之交,缺少应有的时间过渡,甚至让一些对前景持悲观态度的业内人士爆出了“电子商务坑爹”的绝望之辞。

  ■热点盘点之:每月定制

  2011年热门指数:★★★☆

  2012年热门指数:★★★★

  身为天使投资人的雷军曾在考察电子商务项目时提出过一个简单的“三高原则”,即电子商务企业所挑选的具体销售的品类必须同时满足高客单价、高毛利和高重复购买率这三个标准,才可能具备巨大的商业潜能。

  或许是基于这样的设想,在电子商务由最初单纯的网络卖货不断演变、繁衍出形形色色的商业模式的过程中,“每月定制”类电子商务正是一种试图改变消费者重复购买率的商业模式。

  事实上,在眼下海外市场最火热的每月定制类电子商务网站Beachmint、Birchbox、ShoeDazzle等出现之前,一家早期的每月定制类电子商务网站BlackSocks.com或许更被国内电子商务业者所熟知,并一度被传为美谈。

  这家欧洲的小型网络商店正如它的域名所提示的那样,只销售一种商品,即最普通的黑袜子,且定价十分高昂(约10美元一双),但成立10年来,它竟然成功卖出了1000万双袜子,靠的就是“定期送到家”的服务。

  ■热点盘点之:游戏

  2011年热门指数:★★★★

  2012年热门指数:★★★★★

  对于Zynga来说,游戏是算法、是软件、是针对用户行为习惯有策划有目的的人机互动。

  这当中,“快”字成为社交游戏持续成功的关键字。美国《Fast Company》杂志11月推出的谁将统治2012年的创业公司榜单中,社交游戏王国Zynga赫然在列。

  ■热点盘点之:O2O

  2011年热门指数:★★★

  2012年热门指数:★★★★

  经纬创投合伙人万浩基在接受记者采访时这样描述O2O的:如果说手机游戏、手机广告是去“创造一个市场”,那么,O2O所关注的是“一个现有的市场”,“O2O是发展已经存在的线下商家,而购物、吃饭每年流水额都超过千亿,只要O2O企业能够成功获取1%、甚至是千分之一的市场份额,都可能成为一家上市公司。”

  但是,2011年我们除了看到过热的团购以及不温不火的“签到”这两群O2O拓荒者颇为艰难的前行之外,却鲜见国内创业者对O2O更多的创造力。团购正遭遇退潮后谁在裸泳的检验,签到应用与商户优惠券结合的模式正遭遇像大众点评这类已经有了丰富商户积累的老公司的绞杀。

  (摘自《南方都市报》)

 

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