“互联网+”时代 连锁企业如何做好“加减法”？

  “三大枷锁”制约连锁企业发展

  连锁经营企业在快速向大型化、集中化和业态化发展的同时，由于管理系统发展不均衡，相应的问题也就接踵而至，严重滞碍了连锁企业的发展，使企业免疫力下降，主要表现在企业管理手段落后、网络信息的沟能不便利、资源配备不合理等几个方面，当前的这些主要问题无疑成为了连锁企业发展的瓶颈。

  “枷锁一”——管理分散：我国连锁企业在管理方面正面临窘境，突出表现在店铺分散，难以统一管理，办公系统众多使管理成本增加，传统会议成本居高不下，员工培训效果不佳，缺少一个统一集成的辅助平台来彻底解决这些矛盾。

  “枷锁二”——沟通不畅：在信息化方面连锁企业还存在一定的不足，始终无法实现对信息的整合，主要表现在信息管理系统滞后，企业信息化的基础设备建设不完善，从而在实际工作中信息的上传下达环节繁杂，经常会造成消息失真，或产生种种矛盾，遇到紧急情况时，沟通、传达不及时。

  “枷锁三”——协调不顺：在企业内部缺乏有效信息交流，在上级与员工之间、员工和员工之间的任务交流无法实现统一，造成工作中执行力差，降低了工作效率。社交属性缺失，白白浪费大量的人脉资源，很多企业还在单打独斗，缺乏信息共享意识。

  O2O模式之所以颠覆传统，在很大程度上也就是通过互联网的模式“去枷锁”，但是最终也还是需要依靠传统的实体去支撑，而这一点也正是连锁企业的优势所在，统一的品牌、良好的形象、规范的服务，早已根植于消费者的心里。相反，连锁企业的就是没有充分的利用互联网思维，整合自身资源，形成竞争合力。所以，解开连锁企业的发展瓶颈的根本就是——拥抱互联网，打好新时代的转型升级之战。

  汇讯助企业拥抱互联网

  在协助传统企业+互联网的道路上，汇讯WiseUC无疑是走在了行业的前列，它通过最便捷的方式将连锁企业的管理、沟通、资源等整合起来，而这一切都是连锁企业最需要解决的问题。

  “互联网+企业管理”。 汇讯WiseUC特有的管理平台中增加了用户标签，支持分类及标签管理，并可以创造属性群组，实现统一管理的目的，增强了宏观管理的效率，改进了工作管理模式，其智能的组织架构十分简捷，可以随时查看对方的电话、手机和邮件，并支持一键互动，可以同时对多个团队和个人进行同步管理，克服了管理分散的弱点，有效提高团队和员工的工作效率。同时可以进行远程培训、视频会议，极大地降低了运营成本，提高系统效应。

  “互联网+多方位沟通”。汇讯WiseUC即时通讯在应用范围上已经做得非常全面，现在有PC端、Android端及 IOS端，可实现组织用户跨平台沟通。只要互联网络可到达的地方，汇讯WiseUC的沟通就可以即时到达，无论员工是在家中、路上，还是办公室都可以随时随地的沟通。避免了因通讯设备或系统的不统一，导致信息无法传递，或因转达繁杂矛盾重生的现象，实现信息传递一步到位。由于各项任务可以随时进行跟踪和反馈，使沟通更加便利，达到了任务运行的及时性和准确性，缩短工作时间。在遇有紧急情况时，可以根据需要进行一对一、或一对多的即时沟通。在企业需要更为高级复杂协同情况时，汇讯WiseUC支持与业内各大协同厂商无缝集成提供成熟的整套服务。

  “互联网+资源整合”。 在有效解决连锁企业发展中存在问题的同时，汇讯WiseUC着眼于互联网的发展，把连锁行业与互联网的强大资源联合起来，变被动为主动，使互联网络服务于连锁企业，为企业的未来发展打下坚实基础。