天工国际惠员工程赏析

  ——天工国际董事局主席朱小坤

  管理学家说,商业的根本是“提高人类福利层次”；企业家朱小坤说，企业做大做强以后，就应该用物质和精神的利益惠及员工，让大家分享改革红利。在当前有些人否定改革成效、唱空中国经济、动摇市场信心的鼓噪中，天工的“惠员工程”让“杂音”闭嘴。

  工资持续增长，

  提升员工幸福指数

  工资连年保持高位增幅，是衡量“幸福指数”的一大指标。记者从天工国际相关资料中获悉，2014年每月工资增幅，从3月份同比增幅2．3%、4月份增幅5%、6月增幅10%到7月份同比增幅12%，人均工资持续递增的良好态势，体现了天工国际在年初确立的5%的工资增幅已经超额实现。

  2014年以来，天工国际一方面加大产能释放，另一方面细化岗位指标考核，促进效益提升，使员工人人有事做有钱拿。对此，朱小坤一言中的：对员工和企业而言，投桃报李是双方的事情。说到底，工资增长才是硬道理，我们既要员工对企业保持忠诚和感恩，企业就有责任保证员工收人的稳定增长。

  确实，在天工有很稳定的收入是吸引员工的一块“大磁铁”。这块“磁铁”还有一个“大磁场”，就是随着企业的不断发展，公司对员工的要求不断提高，相应的员工收入提升也与时俱进。在保障员工基本工资收入的同时，实现了收入的多元化。节前，公司兑现了会计级以上管理人员、劳模、技术精英的股票期权奖近800万港币。根据2014年公司出台的文件，今后该期权量将在此前的基础上实现翻倍，覆盖面也更大。新政策的出台对每一个管理人员都颇具吸引力，大家都想通过一年的努力做优业绩，推高股价，年底有个好的期权红利。

  记者了解到，2013年、2014年，天工国际会计级以上管理人员汽油费补贴、季度绩效奖、以及各部门的挂靠节约奖励、“挂一事”奖励、技改创新奖、专题月特别奖励、天工劳模奖励、购房员工子女教育津贴和燃气补贴、大中专生的学历补贴、全体干员自用车辆维护保养费用补贴等等多元化收入，构成了员工经济收入的万花筒，绽放出天工惠员“老传统”、“新政策”的魅力。

  在增加员工收入方面，天工出台了许多惠员措施。为了提高员工待遇，稳定员工队伍，公司在员工正常生产工资的基础上，增加生产工资的3—5%作为奖励金；行政管理人员也依据不同级别作出不同标准的工资增长。这对于在当前经济环境下的天工人来说是个鼓舞人心的决定,由此让大家感受到了企业发展的信心。

  让房子

  “面朝大海，春暖花开”

  诗人海子名言：“我有一所房子，面朝大海，春暖花开。”满怀幸福感的天工人、特别是外来员工，对诗人的情怀和境界更有特殊的感同身受。接受记者采访的一位外来员工告诉记者，在发展的同时，公司从来没有忘记企业的社会责任，特别是为广大外来员工兴建了650多套廉住房，让多数外来员工实现了安居乐业的梦想。相关负责人介绍说，购房或分房的职工子女来公司上班的给予奖励，鼓励职工第二代扎根天工。对凡是购买公司职工一、二区商品房或分房的公司员工，其子女来公司工作，根据在公司工作工龄的不同，对其子女个人制定不同的房款补贴奖励政策。与此同时，考虑到老职工（夫妻或原来以一家两个人名义）已购一套房，但其子女来公司上班住房不够，为解决需要再购一套房的实际情况，如其子女（下一代有两个人）来公司上班的，以上房价可优惠5%，如其子女（下一代只有一个人）来公司上班的，房价可优惠3%，并依然执行首付1万元的付款方式。

  在朱小坤看来，仅仅解决了住房并不等于“安居乐业”，“面朝大海，春暖花开”的愿景才是员工心中真正的幸福感。这是“朱小坤理念”又一个重要思想。

  记者发现，朱小坤准确地把握到员工的这一需求：随着员工生活水平的改善和生活理念的变化，每月的休息时间越来越受到关注，“休息休闲”成为大家的普遍愿望。为此，董事局主席要求各分厂保证员工周日休息，行政部门需要加班的才加班，不必要加班的全部休息。在放假休息方面多树立“体贴员工好厂长”的榜样，表彰既能保证休息，又能保证任务完成的分厂、车间。

  “春暖花开”还有一个必须解决的前提，那就是解决外来员工户口及其子女就业等切身问题。朱小坤表示，待国家政策到位后，公司将解决外来员工户口迁移等问题，以此来解决由于户籍限制带来的诸多困难，让员工充分享受到国家和地方政策的便利与实惠。同时，面对未来年轻人新的就业需求，公司还加速设备现代化进程，降低员工劳动强度，吸纳更多的职工子女、大学生等新生力量加入天工。

  记者了解到，近期，天工国际基本完成了高速钢新重熔车间的安装造新，老重熔一车间将被关闭；750吨精锻车间新建工作即将结束，设备厂正对24台外圆磨上下料装置进行自动化改造，以提高劳动效率降低劳动强度；品牌工具和模具钢l50mm以下圆钢自动化仓储项目也已推上议事日程，具体实施方案、配套、自动化控制软件等均开始推进……未来，员工工作环境和劳动强度都将得到明显的改善。

  朱小坤深情地表示，随着天工的发展，公司的惠员政策也会与时俱进，让广大员工为做一个天工人而自豪！

  鼓励

  “好马应吃回头草”

  这是两个“抛砖引玉”的镜头，对于我们解读天工国际鼓励“好马应吃回头草”的做法很有帮助。

  镜头之一：2015年大年初三下起了江苏今春的第一场雪。但是，寒冷天气丝毫没有影响天工人返厂的行程和时间。就在当天下午，按时返厂的一线员工近百分之百，按时出席了下午团拜会的管理人员也全数到会。

  记者得知，连续第16年包车送外来员工返乡，这已是天工的老传统了。但近年不同的是，每年包车的数量在逐年下降，这说明回老家过年的外来员工越来越少了。在天工的两个职工小区里，许多外来员工就在他们温暖的新家中和亲朋好友团聚，天工的新居，已经是他们真正意义上的家了。

  镜头之二：为切实从关心全体天工人的生活入手，缓解在职员工突发重大疾病无法正常工作带来的生活压力，天工在2010年2月即出台了《关于在职员工重大疾病期间享受工资补助的暂行规定》。截至2014年8月，天工同意审批发放的大病救助款累计已达13万元，受助大病员工已达15人。

  近日，天工又办理了包装厂女员工朱明珍的救助申请（患妇科肿瘤）。朱明珍2014年6月手术出院后至今未能上班。根据公司《关于在职人员重大疾病期间享受工资补助的暂行规定》，朱明珍工龄超过10年，符合公司的有关规定，可享受一年的大病补助7200元。同时，公司工会对朱明珍发放了1000元慰问金。

  近年来，天工国际在加大社保、医保宣传力度和参保范围的同时，更进一步提高了员工大病救助的兑现率，为身患大病的员工筑起了一道安全的“防火墙”。

  “两个镜头”为我们引出的情节顺理成章——

  对由于各种原因离开天工的员工，为充分体现天工的人性关怀、宽宏大度和包容，同时考虑部分离职员工想重返天工，但碍于面子又难以开口的实际情况，经公司研究决定，鼓励因金融危机或个人、家庭及公司管理而中途离开公司的管理人员、生产一线员工重返天工工作，共同发展天工伟业。朱小坤将此举称为“好马应吃回头草”。

  由于初衷真诚、措施切实可行，这一彰显人文关怀的召唤，使许多南飞北翔的离司员工纷纷回归天工……