东方电气:塑造伟大公司的灵魂

 斯泽夫：一个伟大的公司，要具备三个条件，一是创造卓越的、具有影响力的产品，二是能够引领行业的发展方向，三是要有伟大的灵魂。

  □稿件撰写 斯泽夫 

  最近十年来，东方电气经过改革，焕发了青春活力，同时抓住机遇，迎难而上，取得了一些成效。十年前，我们与国内的兄弟厂家相比，也只能排第三。今天，我们的主要指标，在国内同行中都处于领先，发电设备产量连续7年居世界第一。这样的成绩还是在我们遭遇了汶川大地震的巨大破坏后取得的，因此尤其难能可贵。这充分说明我们的企业在国内和国际市场上都是有竞争力的。尽管如此，我并不认为东方电气就算得上是一家伟大公司，我们充其量是一家正在向伟大公司学习、并且与他们同台竞技的公司。

  自从柯林斯2001年出版《从优秀到卓越》之后，人们就开始关注何为伟大公司、如何才能成为伟大公司。因为这本书的英文直译就是“从优秀到伟大”。

  最近十年，在中国经济崛起的过程中，无论是学术界、产业界，还是各级政府部门，都对中国企业和中国制造提出了更高的要求和期待。但另一方面，我们不能因此拔苗助长，一定要客观地看待中国企业取得的成绩，清醒地认识到中国企业和国际顶尖企业之间的差距。现在我们与GE、东芝、西门子、三菱等国际巨头同台竞技，我们互有胜负，也有合作。这些企业历史悠久、业绩卓著，可以称得上伟大公司。十年前，他们可以说不太把我们放在眼里，现在也开始重视我们了，基本上可以说是平等相待吧。在与这些公司打交道的过程中，我们对他们的优势和弱点有了清晰的认识。就我理解，一个伟大的公司，要具备三个条件，一是创造卓越的、具有影响力的产品，二是能够引领行业的发展方向，三是要有伟大的灵魂。

  伟大公司必须具有卓越的产品  

  先说卓越的产品。从企业发展的历史来看，凡是称得上伟大的企业，其产品都会对社会和人们的生活产生持续的、巨大的影响。

  就东方电气来说，最近十年来，东方电气在发电设备的工艺技术水平上有了质的飞跃。我们能制造世界上最大的水轮机、超超临界发电设备，核电设备也取得了重大突破。尽管这些产品不是东方电气最先发明的，但我们在技术水平、工艺质量方面都达到了世界一流。我们2010年制造的发电设备的装机容量，达到3600万千瓦，2011年将达到4000万千瓦。这是什么概念呢？英国的装机容量是7000万千瓦，印尼是3000多万千瓦。也就是说，我们两年的产量就可以装备一个英国，一年就可以装备整个印尼。  

  伟大公司要能够引领行业发展方向  

  一个企业仅仅有卓越的产品还不够，还要在相当长的时期内能够引领行业的发展方向。不仅在技术上、质量上、产品创新上，还要在管理上、战略上以及业绩表现上成为行业的佼佼者或榜样。

  就东方电气来说，最近十年的高速发展得益于我们对内部管理机制的改革和坚持了正确战略。东方电气过去十年在战略方向的抉择上节奏把握特别好，无论是在市场低迷时扩大产能规模、还是提前布局核电、以及在风能和太阳能上的突破，都踩准了节点。虽然也有运气的成分，但更多的是我们对市场形势的正确分析和对中国发展大趋势的准确把握。一个企业要引领行业的发展方向，就必须对行业有透彻的理解，对发展方向有清醒的认识。  

  伟大公司必须有伟大的灵魂 

  一个伟大的公司，除了要有伟大的产品和引领行业发展方向之外，还要有伟大的灵魂。这个灵魂就是一种精神，一种梦想，一种激情，一种使命感。它是前两者的基础。没有伟大的灵魂，一个公司即使业绩优异，也不过是外强中干，难以持久。

  东方电气能有今天，是几代东电人努力的结果。东方电气的第一个子企业东方电机，始建于1958年，地处相对偏远的四川。许多人都问我，四川地处中国的西部，为何我们的公司要取名“东方”电气。实际上这个名字是周恩来总理取的，指的是世界的东方。也是相对于当时我们这个行业的巨头西门子、西屋而言的。因此东方电气自从诞生之日起，就已经有一粒成就伟大企业的种子。今天，我们终于让许多西方企业明白了“东方”二字的含义。

  无论是大胆技改，在核电设备上的大胆投入，还是布局风电和太阳能，东电之所以敢想敢干，是因为有一种激情和强烈的使命感，立志在发电设备领域成为世界的东方电气。我们的许多拳头产品都是在非常困难的情况下研发出来的，70万千瓦的三峡水电机组，就是一例。在克服困难的过程中，塑造了东电人的精神和灵魂：一种不怕困难，敢于面对挑战的精神。这一点在汶川大地震后表现得尤其突出。

  从以上三个方面来看，尽管我们在努力追求成为伟大公司，但与国际领先的GE这样的公司相比，我们离伟大公司还有很大差距。但是我们有一个伟大公司的灵魂，这是我们十年来取得重大突破的重要因素。

  每一个伟大的公司，都是特定历史时期的产物，都是伴随一个国家的工业化和技术创新而成长起来的。伟大的企业既属于一个时代，同时又要有所超越。东方电气几十年来一直在奋发图强，一直以伟大的公司为对手和榜样。虽然我们离伟大公司还有差距，但真正美好的时光恰恰是在不断求索的路上。

  （斯泽夫：东方电气股份有限公司董事长、中国东方电气集团有限公司副董事长、党组副书记、总经理 。本文据作者在《清华管理评论》CEO讲坛上的演讲摘录。）