十九年续写安全“零”传奇

  永远不忘“队耻月”

  该矿现在的采二队是原来的采三队，是矿上出煤的主力队。1995年8月该队曾发生过一起工亡事故，为认真吸取事故教训，他们将每年的8月份定为“队耻月”。

  19年来，该队的干部换了又换，但他们狠抓安全的思想始终没有变，在不断加强员工安全思想教育的同时，积极采取多种有效措施，不断引深安全管理机制，严抓“五条线“管理：干部一条线管理，该队把干部的安全管理提到“责任重于泰山”的高度，要求干部严抓安全，狠抓安全，真抓安全，靠前指挥，狠抓现场管理；党员一条线管理，该队要求党员做到身边无“三违”、无隐患、无事故，发挥党员在安全中的主导和主力军作用；班组长一条线管理，该队要求班组长必须是经过安全考核，职工民主评议合格后方可上岗，班组长是安全的把关者和实施者；老工人一条线管理，该队坚持做到老工人主动与新同志结对子，一帮一、一对红，进行安全互保联保，认真做好师带徒工作；网岗员一条线管理，要求网岗员在工作中以安全为重，坚持不安全不生产，做到在其政、谋其职、行其权。

  严格把好“五道关”

  管理说到底是管人。该队队长魏海路说：“为了实现安全生产，我们把重点放在了人的行为管理上，下大力气提高员工的安全意识和整体素质，养成良好的安全行为。”

  19年来，该队在生产条件困难的情况下，不断加大安全管理力度，严格把好安全“五道关”：严格把好员工的安全思想教育关，针对不同时期经常对员工进行相应的安全警示教育，真正筑牢员工的思想防线；严格把好班前会的安全布置关，该队每班班前会的安全布置力争做到准、细、精、实，使大家认识到安全工作的重要性；严格把好事故隐患消除关，该队坚持三不生产原则，及时把各类安全隐患消灭在萌芽状态；严格把好员工岗位操作标准关，该队严格要求每位员工认真执行岗位作业标准，真正做到文明施工，安全生产；严格把好作业规程的执行关，对作业规程，安全措施不断进行学习、考试，对学习不认真、考试不合格、执行不严肃的坚决停下来。

  正是该队把安全管理不断深化，才闯过了一道道难关，筑牢了一道道安全防线，在该队安全的史册上写下了光辉的一页。19年来，该队不仅消灭了工亡事故的发生，而且轻、重伤率明显下降，保持安全生产的良好势头，实现连续万余天“零”工亡的好成绩，该队累计煤炭产量突破千万吨大关。特别是2014年，该队坚持“安全就是生命，安全就是效益，安全就是幸福”的管理理念，狠抓安全“双基”不放松、强化“三化”管理不走样，争创“精品头面”不落后。该队煤炭产量达到近84万吨，占到全矿产量的近80%，成为全矿的产煤大户。尤其是去年8月，该队开展了“迎战危机保安全，争创佳绩创效益”活动，当月出煤近8.8万吨，超计划0.8万吨，创下全年月产最好成绩。

  关爱员工“不差钱”

  该队在认真搞好安全生产的同时，时刻把员工疾苦看在眼里，挂在心上，想方设法为员工排忧解难，努力解除员工的后顾之忧，让员工能够真正安心工作。

  该队年过半百的采煤工胡士平患上高血压，该队干部看在眼里，疼在心上，在单位人员紧的情况下，破例给胡士平调换了工作，让胡士平看工具、清煤。胡士平感激的对魏海路说：“魏队长，你真为大家着想，我要是不好好干，咋能对得起你。”魏海路笑着说：“关心员工是应该做的，你们才是队里的‘功臣’。”

  去年6月份，该队员工吕国北不幸发生车祸身亡，该队干部不仅及时安排人员为吕国北办理后事，而且发动全队员工为其捐款献爱心。当该队干部把捐款送到吕国北家人的手中时，吕国北的家人由衷地夸赞道：“采二队干群不是亲人胜似亲人，人‘走’茶不凉。”

  该队干部不仅对本单位员工关心爱护，对外单位员工也是关心备至，关爱有佳。去年3月，该矿采一队员工贾六只患重病，魏海路得知后，马上发动全队员工为其捐款3000余元，谱写了一曲爱的赞歌。