孙疃矿“双轮驱动”打破市场“坚冰”

  面临当前持续低迷的煤炭市场形势，该矿不等不靠，立足实际，坚持“一切以经济效益为中心”，不断强化安全意识和质量意识，在安全的前提下，以优质煤炭抢占市场份额。为把“安全是最大的效益”这一理念落到实处，该矿一方面利用矿、科(区)两级安全办公会及广播、网站、宣传栏等多种形式加大对今年淮北矿业、矿出台的各类安全文件的宣讲力度，确保文件精神入脑入心，筑牢安全思想防线；一方面以安全生产体系建设为统领，全面刷新安全施工环境，并严格落实干部跟带班、“手指口述”安全确认、安全预警、风险预控等制度，确保现场安全管理始终处于可控、在控状态。强推班队长以上管理人员带“三违”指标运转，并鼓励科(区)内部反“三违”、建立反“三违”台账，着力提升“两个规范”水平，减少人的不安全因素。截至目前，该矿已实现安全生产1400多天，矿井安全发展势头强劲。

  以市场为导向，咬定39.5%的煤质指标不动摇，惟质不惟量，从技术、现场等环节入手，狠抓煤炭质量，多出适销对路的煤炭。该矿注重技术指导、现场管理，坚持高低灰分煤层科学设计，合理中组煤、10煤的配采比例。对影响煤质的重点头面，安排专人重点盯防，掘进工作面岩石断面达 50%且影响长度 10 米以上的，改用矿车出货，减少矸石混入，并要求施工单位严格控制采高、强化顶、底板管理，尽量减少破岩。针对日前7煤、8煤等中组煤灰分高的实际情况，该矿进一步提高102综采工作面的产量，使中组煤与10煤的配采比例保持在2：1以上，并加快104采区准备进度，为下一步煤质增收提供保障。对严重影响煤质的7213机、风巷，果断给予停头处理。进一步加强水煤管理，由于人为因素导致水煤进入生产系统的，给予责任单位每次罚款5000元。定期更换筛板、调整筛板尺寸，加大地面手选矸石和选煤厂“洗选”力度，确保降灰效果。此外，坚持每周召开煤质分析例会，对本周的煤质、产量、进尺及影响因素加以分析总结，找问题，查不足，定措施。煤管科坚持每周一矿安全办公会上通报上周各单位煤质完成情况，真正把“超灰扣产、降灰加产”的措施落到实处。