九点建议帮助CFO为未来做好准备

  将战略和商务经验作为新的基线：未来的CFO将承担支持战略增长的角色。这一角色的重要意义只会有增无减。因此，这方面的经验很重要。

  把握财会领域的下一个重要主题并做好职业规划：积累风险管理经验，未来的CFO将在高风险的商业环境中工作。因此，他们也需要这方面的经验。

  作为“成事者”：随着全球财富的重新平衡，更多企业将南下或者北上，推动长期增长。CFO要能把握全局，发现新的机遇和交易机会。

  进一步贴近利益相关方，转向以客户为中心：未来，CFO需要面对的是极为广泛的利益相关方群体。了解客户所想是必要条件，无论是对内还是对外。

  专注于重要的管理技能：下一代CFO需要具备广泛的技能来履行使命。但其中有几个特别重要的管理技巧。根据一项最新调查，最应当具备的四项能力分别是：领导技巧、沟通技巧、战略技能和变革管理技能。

  准备迎接更多监管和更全面的报告：未来CFO很可能面临更多监管。这一点并不值得奇怪。接纳它，应对它。

  打通人脉：迄今为止，财会团队的技术转型还不够彻底。但这一天终会到来，技术将无处不在。但是，CFO仍然需要维护好人脉关系，要进入各种专业圈子，不仅仅是ACCA的圈子，可能也有一些其他的专业圈子。和专业圈子里的人互动之后，你才能够更好地把握财会行业未来的发展方向。

  拓展你的“足迹”：接下来，很多财会团队的足迹和架构仍会不断变化。未来的CFO需要把握成熟市场和新兴市场之间不同的需求，并确保其与财会战略的一致性。