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天下兴亡 匹夫有责

    发布时间:2016-01-11 11:29:23    点击:
  古人说,“兴邦必先兴教育”。十年树木,百年树人。在教育模式、成才培训模式、创业创新指导模式等方面都是我们要好好研究的课题。反思我们改革开放三十多年GDP高速增长的背后,最大的失误是两个字:教育。这是我们真正崛起的短板。教育产业化,数量产出率确实大得惊人,可至今没有培养出一个全球性大师级人物或战略新兴产业全球领军人物,同时我们许许多多职业学院、学校,如雨后春笋般、实现了集体跨越式发展,也没有培养出多少鲁班式的工匠人物。这就是我们“中国制造”与“德国制造”、“日本制造”差距的本质原因。

  作为建筑产业,要思考建筑业由“中国制造”向“中国创造”升级的过程中,我们如何首先改变我们的观念与调整战略定位,这是一个思想转变升华的过程,它直接制约着我们的境界和格局。我在调研成都建工集团和华西集团等大型建筑企业的时候,我给企业家讲,要清醒认识到我们国家的竞争力,不能仅以钢筋水泥多少来比,更不能以高楼大厦的高度来衡量,一定要注入创新的含量,比如:人性化绿色科技、节能减排环保技术、工艺、材料等等。

  无论是建筑还是教育,尤其是教育要特别注重三品,即品德、品质、品牌建设。三品建设是我们教育的本质。在这个问题上,我们既要运用互联网思维、创新思维,但更要尊重人才培养的成长规律。我们一定要培养一大批知行合一、品学兼优、德才兼备的专业人才,才能真正实现“大众创新、万众创业”,才能为党和国家建功立业,为人类做出我们应有的贡献。

  我学习考察了一些百年企业,这些企业在创新基因培育、绿色低碳、社会责任、可持续发展战略定位上值得我们“后来居上”的企业认真学习借鉴。文人们讲“不幸的婚姻各有各的不幸”,企业倒下各有各的原因,有的是掉进了多元化陷阱,有的是企业家过于自信、战略失误等等。但有一点基本是共同的,那就是他们没有形成企业自己的文化,从一刚开始就把企业建在了沙漠上。毛泽东同志说过“没有文化的军队是愚蠢的军队,愚蠢的军队是不能战胜敌人的”。我们搞管理,尤其是企业管理应首先明白“没有文化的企业是一个沙漠企业”。所以,为什么说“前人栽树,后人乘凉”。作为有志缔造百年老店的创业企业家来讲,这个“树”最核心的就是“文化”。我们要充分传承利用好民族优良的基因,在互联网时代,加以创新、传播。把传统优秀文化与互联网+教育+区域经济相向而行,实现跨界融合发展,形成具有特色的区域经济与社会发展的产业链、价值链,最终形成具有品牌影响力、辐射力、长盛力的创新链,成就区域经济的可持续发展。

  在担当民族复兴大任中,我们引以自豪,但任重道远,不可懈怠。借此宝地,我给在座企业家们提三点期望:

  第一,期望企业家们一定要弘扬习主席倡导的“敢为天下先、爱拼才会赢”的企业家精神。我们协会愿意与企业界同仁共同成长,把协会真正办成企业和企业家之家。

  第二,要有“天下兴亡、匹夫有责”,“先天下之忧而忧、后天下之乐而乐”的士大夫情怀。我衷心期望各位企业家在真正的市场经济大海、大洋中能战胜生存挑战、乘风破浪。要努力构建政府、企业、员工和谐三方关系,提升社会责任竞争力,为和谐社会构建和经济社会可持续发展做出新的贡献,为我们中国梦的早日实现再立新功、再创辉煌。

  第三,“工欲善其事,必先利其器”。习主席也多次强调“打铁需要自身硬”。这一点,我建议企业界的同仁们一定要找准你领导企业的核心竞争力并倾力培育新兴产业切入点,竭力提升产业层次,努力提升企业差异化竞争力并发奋打造核心竞争优势。这一切,都来源于首先必须把企业创建成一个学习型团队,并拥有持续创新的人才团队与能力。这点与我们的教育也息息相关。

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